Δες τη συνολική εικόνα.
Αποφάσισε το επόμενο βήμα.
Βλέπουμε μαζί τα οικονομικά, την οργάνωση και την ομάδα σου, για να ξεκαθαρίσεις τι χρειάζεται προσοχή και από πού να ξεκινήσεις.
Φωτεινή Βαβίτσα Οικονομολόγος · Σύμβουλος επιχειρήσεων
Όταν χρειάζεται
να συντονίσεις περισσότερα.
Δουλεύω με ιδιοκτήτες μικρών επιχειρήσεων που έχουν ήδη πελάτες, έσοδα και έξοδα. Με ανθρώπους που διαχειρίζονται ομάδα, συνεργάτες, προϊόντα, παραγγελίες ή υπηρεσίες.
Όσο η επιχείρηση μεγαλώνει, οι αποφάσεις συνδέονται μεταξύ τους. Περισσότερες πωλήσεις μπορεί να απαιτούν απόθεμα ή προσωπικό. Μια πρόσληψη αυξάνει το κόστος, αλλά μπορεί να απελευθερώσει χρόνο.
Βλέπουμε την επιχείρηση ως σύνολο, για να αποφασίσεις πού αξίζει να δώσεις πρώτα χρόνο, χρήματα και ενέργεια.
Πάνω σε τι μπορούμε
να δουλέψουμε
Ξεκινάμε από όσα σε απασχολούν σήμερα και εξετάζουμε τι άλλο επηρεάζουν στην επιχείρησή σου.
Οικονομική εικόνα, κόστος και τιμές
Τι κοστίζει πραγματικά αυτό που πουλάς, τι αποφέρει και τι μένει τελικά στην επιχείρηση. Τα νούμερα που χρειάζεσαι για καλύτερες αποφάσεις.
Καθημερινή λειτουργία και διαδικασίες
Πώς γίνεται σήμερα η δουλειά και πού χάνονται χρόνος και χρήματα. Τι μπορεί να γίνει πιο απλά, γρήγορα ή οργανωμένα.
Ομάδα και κατανομή αρμοδιοτήτων
Ποιος κάνει τι, πού υπάρχουν κενά και τι δεν χρειάζεται να περνά από εσένα. Αν χρειάζεται διαφορετική κατανομή ή επιπλέον άνθρωπος.
Παραγωγικότητα και εξυπηρέτηση
Πόση δουλειά μπορεί να αναλάβει η επιχείρηση με τον χρόνο, τους ανθρώπους και τους πόρους της — και τι χρειάζεται για να αυξηθεί αυτή η δυνατότητα.
Αποφάσεις ανάπτυξης
Νέα υπηρεσία, πρόσληψη, επένδυση ή μεγαλύτερη προβολή; Εξετάζουμε τι μπορεί να αποφέρει κάθε κίνηση, τι κοστίζει και αν η επιχείρηση είναι έτοιμη να την υποστηρίξει.
Το ζήτημα, η δουλειά μας,
η αλλαγή στην πράξη.
Τρεις συνεργασίες που δείχνουν πώς συνδέουμε τους αριθμούς με τον τρόπο που λειτουργεί μια επιχείρηση.
Κατάστημα λιανικής
240 τ.μ. στην Αθήνα · ομάδα 5 ατόμων
Πώς μπορεί ένας ημερήσιος στόχος πωλήσεων να συνδεθεί με συγκεκριμένες κινήσεις στη λειτουργία του καταστήματος;
Δουλέψαμε πάνω στη μέση απόδειξη, το απόθεμα, τις παραλαβές και τη στελέχωση. Εξετάσαμε αυτά τα σημεία μαζί, ώστε ο στόχος πωλήσεων να συνδεθεί με την καθημερινή δουλειά.
Ο στόχος των επιπλέον 400€ ημερήσιων πωλήσεων μεταφράστηκε σε συγκεκριμένες κινήσεις στην καθημερινή λειτουργία.
Εκπαίδευση & ψηφιακά προϊόντα
Παραγωγή και προώθηση υπάρχοντος προϊόντος
Πώς μπορεί ένα προϊόν που ήδη υπάρχει να παράγεται και να προωθείται με λιγότερους πόρους;
Αλλάξαμε τον τρόπο παραγωγής και προώθησης του προϊόντος. Η δουλειά πέρασε από 4 άτομα σε 1–2.
Ο χρόνος παραγωγής μειώθηκε έως 96% και το κόστος παραγωγής από τετραψήφιο έγινε τριψήφιο.
Επιχείρηση παροχής υπηρεσιών
Προσέλκυση πελατών, εξυπηρέτηση και ομάδα
Πώς συνδέεται η προσέλκυση πελατών με τη δυνατότητα εξυπηρέτησης και την ομάδα της επιχείρησης;
Δουλέψαμε πάνω στην προσέλκυση πελατών, τη δυνατότητα εξυπηρέτησης και την ομάδα.
Οι πελάτες αυξήθηκαν κατά 150% με τρόπο που ταίριαζε στην προσωπικότητα της ιδιοκτήτριας και τις αξίες της επιχείρησης. Η βασική επιδίωξη είναι η επιτυχία να μπορεί να αντέξει στον χρόνο.
Από τα στοιχεία
στην απόφαση.
Κάθε επιχείρηση είναι ξεχωριστή. Έτσι είναι και η προσέγγιση που ακολουθούμε.
Ξεκινάμε από το θέμα όπως είναι σήμερα και από αυτό που θέλεις να πετύχεις.
Ξεκινάμε με όσα έχεις
Εξετάζουμε τα στοιχεία που έχεις στη διάθεσή σου, τον τρόπο που γίνεται σήμερα η δουλειά και αυτό που θέλεις να πετύχεις. Δεν χρειάζεται να έχεις ήδη οργανωμένες όλες τις πληροφορίες.
Ξεκαθαρίζουμε τι λείπει
Αν λείπουν πληροφορίες, ορίζουμε τι χρειάζεται να μετρήσουμε και να ελέγξουμε. Βρίσκουμε μαζί τον κατάλληλο τρόπο για να συγκεντρώσεις τα νέα δεδομένα.
Βάζουμε τις επιλογές δίπλα-δίπλα
Όταν υπάρχουν περισσότερες από μία επιλογές, εξετάζουμε τι μπορεί να φέρει καθεμία, τι κοστίζει, τι άλλο επηρεάζει στην επιχείρηση και πόσο εύκολα μπορεί να εφαρμοστεί.
Αποφασίζουμε τι κάνεις πρώτο
Με βάση αυτή την εικόνα, επιλέγουμε ποια κίνηση αξίζει να προηγηθεί και από πού θα ξεκινήσεις.
Από πού θέλεις να ξεκινήσουμε;
Από ένα συγκεκριμένο θέμα ή από μια πιο ολοκληρωμένη εξέταση της επιχείρησής σου.
Quick Fix συνεδρία
50€45 λεπτά
Μια απόφαση, μια αλλαγή ή ένα ερώτημα που θέλεις να συζητήσεις. Ξεκινάμε από εκεί.
- Εστίαση σε ένα συγκεκριμένο θέμα
- Εξέταση όσων χρειάζεται να λάβεις υπόψη
- Συζήτηση των διαθέσιμων επιλογών
Τι μπορούμε να συζητήσουμε;
Για παράδειγμα:
- Τι χρειάζεται να υπολογίσεις πριν αλλάξεις μια τιμή.
- Πώς να αναθέσεις μια αρμοδιότητα στην ομάδα σου.
- Τι να ελέγξεις πριν προσθέσεις μια νέα υπηρεσία.
Διαγνωστική συνεδρία
150€90 λεπτά
Γνώρισε καλύτερα την επιχείρησή σου και δες πού αξίζει να δώσεις πρώτα βάρος.
- Τα τρία σημαντικότερα σημεία που προέκυψαν
- Γραπτή σύνοψη της διάγνωσης
- Πλάνο δράσεων με οργάνωση των πρώτων 7 ημερών
Προετοιμασία και θέματα της συνεδρίας
Πριν συναντηθούμε, συμπληρώνεις ένα σύντομο ερωτηματολόγιο και συγκεντρώνεις τα στοιχεία που χρειάζονται.
Μπορούμε να εξετάσουμε την απόδοση ενός προϊόντος, μιας υπηρεσίας ή επένδυσης, τη σχέση πωλήσεων και κόστους, την αξιοποίηση χρόνου και ομάδας, μια απόφαση ανάπτυξης ή τις προτεραιότητες της επόμενης περιόδου.
Μπορούμε να εντρυφήσουμε περισσότερο στην επιχείρησή σου:
5 ατομικές συνεδρίες 5 × 60 λεπτά · 375€
Αν επιλέξεις να συνεχίσουμε, συνδυάζουμε συμβουλευτική και εκπαίδευση. Εξετάζουμε πιο αναλυτικά έσοδα, έξοδα, επιχειρηματικό μοντέλο, χρόνο, ομάδα και συνεργασίες.
- Δουλεύουμε με τα πραγματικά στοιχεία της επιχείρησής σου.
- Συμφωνούμε συγκεκριμένα βήματα για εφαρμογή.
- Επιστρέφουμε σε όσα δοκίμασες και προσαρμόζουμε τη συνέχεια.
Δεν χρειάζεται να το αποφασίσεις από την αρχή.
Είμαι η Φωτεινή Βαβίτσα.
Οικονομολόγος, σύμβουλος επιχειρήσεων και εκπαιδεύτρια. Συνδυάζω την οικονομική σκέψη με τη συμβουλευτική και την εκπαίδευση, για να καταλαβαίνεις τις επιλογές σου και να τις κάνεις πράξη.
Με ενδιαφέρει να εξελίσσεται η επιχείρησή σου και να λειτουργεί καλύτερα: με σαφείς ευθύνες, καλύτερη συνεργασία και χρόνο για όσα χρειάζονται τη δική σου προσοχή.
Οικονομικές Επιστήμες, ΑΠΘ · Μεταπτυχιακό στην Πληροφορική & Διοίκηση, ΑΠΘ · Εκπαίδευση Business Coaching, ΕΚΠΑ/ΚΕΔΙΒΙΜ
Συχνές
ερωτήσεις
Λίγη περισσότερη σαφήνεια
για το επόμενο βήμα.
Πρέπει να έχω ήδη οργανωμένα όλα τα στοιχεία της επιχείρησης;
Όχι. Ξεκινάμε με όσα υπάρχουν. Αν χρειάζεται κάτι επιπλέον για το θέμα που εξετάζουμε, θα δούμε τι πρέπει να συγκεντρωθεί.
Πώς ξέρω αν χρειάζομαι Quick Fix ή Διαγνωστική;
Αν έχεις ένα συγκεκριμένο θέμα και θέλεις να γνωρίσεις πρώτα την προσέγγισή μου, ξεκίνα με μία Quick Fix. Αν υπάρχουν αρκετά ανοιχτά ζητήματα και χρειάζεσαι πιο ολοκληρωμένη αξιολόγηση για τις αποφάσεις σου, η Διαγνωστική είναι πιο κατάλληλη.
Τι γίνεται αν χρειάζεται περισσότερη δουλειά μετά;
Αν χρειάζεσαι πιο τακτική καθοδήγηση, μπορούμε να συνεχίσουμε με το πακέτο των 5 συναντήσεων. Συνδυάζουμε συμβουλευτική και εκπαίδευση πάνω στα οικονομικά, την οργάνωση, τις προτεραιότητες και τις συνεργασίες σου. Δεν χρειάζεται να το αποφασίσεις από την αρχή.